RSE Y CONCILIACIÓN en la microempresa y en la PYME

El pasado 20 de abril organizamos una jornada online sobre RSE Y CONCILIACIÓN en la microempresa y en la PYME. En ella presentamos el Programa de Ayudas de la Comunidad de Madrid.  

Contamos con la colaboración de Natalia Sanz consejera de la Consejería de Economía, Empleo y Hacienda de la Comunidad de Madrid. Dio a conocer su Programa de ayudas para promover la RSE Y CONCILIACIÓN en la microempresa y en la PYME.

Durante el evento, que fue de lo general a lo particular, escuchamos a Roberto Martínez, director de la iniciativa efr, hablando sobre RSE Y CONCILIACIÓN en la microempresa y en la PYME. Contextualizó la realidad de las casi 3.000.000 de PYMES que conforman el tejido empresarial de nuestro país y las dificultades con las que se encuentran día a día.

También escuchamos a Beatriz González, líder del área Inspiring de la Fundación Másfamilia, que nos acercó la RSE al modelo efr. Nos llevó de la teoría a la práctica, contextualizando el valor que añade la certificación al compromiso RSE.

Seguimos con la intervención de Carlos Ruiz, nuestro partner y socio fundador de SincroGO. Nos habló de su caso de éxito en la implementación del modelo efr en su empresa y de cómo gestionan la conciliación personal, laboral y profesional. En sus propias palabras: ‘En el caso de SincroGO, nuestra apuesta por la conciliación (refrendadaa con el certificado efr y además premiada por distintos organismos) está en nuestro principal valor corporativo que es «people first» y es un valor corporativo fundamental. Pero a las empresas les diría que si no se plantean apostar por la conciliación por un tema de valores, que lo hagan al menos porque va a impactar en su productividad; en su cuenta de resultados’.

Puedes ver el evento completo aquí.

Pero, ¿cómo puede el modelo efr ayudar a una micro o una pequeña empresa gestionar la conciliación?

La certificación efr que ofrece la Fundación Másfamilia ofrece a las organizaciones la posibilidad de ajustarse del modo más rápido y eficaz a la nueva realidad socioeconómica. Trata de propiciar un equilibrio entre la vida laboral y personal / familiar de sus empleados, y la competitividad empresarial.

¿Es posible o incluso rentable, conciliar en `PYMES?.

En España el 97% de las empresas que existen entran dentro de la categoría de PYME. Prácticamente la totalidad del tejido empresarial está formado por micro, pequeñas y medianas empresas. Según los últimos datos del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, tanto las microempresas como las pequeñas empresas representan a casi la totalidad del entramado.

Las primeras con menos de 10 empleados y las segundas con menos de 50, plantean dificultades a la hora de establecer una estrategia de conciliación. Para facilitar esto, el modelo efr da un paso hacia delante para ayudar a las organizaciones más pequeñas. Busca que nadie se quede fuera y que todas las empresas tengan la oportunidad de poder participar en un proceso de mejora continua.

A continuación te dejamos algunas claves que, si eres una micro o una pequeña empresa, te puede orientar hacia una gestión de la conciliación eficiente.
  • Liderazgo: Empezar a conciliar pasa por involucrar a toda la organización. Es necesario que los líderes de las organizaciones apuesten por una inclusión total. Implicar a todos los actores que pertenecen a la empresa, desde altos cargos a empleados, pasando por cargos intermedios ayudará a tener una visión global de las necesidades de la empresa.
  • Diagnóstico: Una vez implicados todos los agentes de la organización es el momento de conocer la realidad de la empresa. Identificar las necesidades y expectativas, tanto de los empleados como de la empresa, será de gran ayuda a la hora de establecer medidas útiles.
  • Catálogo de medidas: El diagnóstico nos dará las bases que necesitamos para empezar a implantar medidas útiles para todos. El catálogo se convertirá en una propuesta de valor para nuestra organización.
  • Manager efr: Resultará muy útil establecer una figura responsable que esté encargada de velar por las necesidades que puedan surgir. Será la responsable de dar respuesta a todas las dudas o sugerencias que puedan surgir en materia de conciliación en tu organización. En este sentido la formación en comunicación interna resultará imprescindible. Nuestro curso Manager en Gestión de la conciliación puede ayudarte con ella.
  • Seguimiento y medición de resultados: De nada sirve trabajar en conciliación, y establecer medidas a raíz de un diagnóstico, si estas no funcionan. Es necesario establecer parámetros que nos permitan reconocer errores y corregirlos.

¿Quieres conocer más sobre el modelo efr para PYMES? Puedes solicitar encontrar más información aquí o poniéndote en contacto con nosotros aquí.

Si continuas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información

Los ajustes de cookies de esta web están configurados para "permitir cookies" y así ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues utilizando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en "Aceptar" estarás dando tu consentimiento a esto.

Cerrar