Analizamos las claves de la ley de teletrabajo

Claves de la ley de teletrabajo

La Ley 10/2021, de 9 de julio, de trabajo a distancia sustituye al Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre y se publicó en el BOE el pasado 10 de julio. Desde Fundación Másfamilia entendemos que esta nueva legislación puede ser un tanto confusa para las empresas, por ello hoy analizamos las claves de la ley de teletrabajo.

¿A quién afecta esta la ley del teletrabajo?

Según establece la nueva ley de teletrabajo, esta modalidad quedará legislada cuando el 30% de la jornada o el porcentaje proporcional equivalente en función de la duración del contrato, se teletrabaje en un periodo mayor de tres meses.

¿Qué ocurre con las personas que se encuentran con un contrato formativo? En este caso, el tiempo se extiende hasta un 50% de la jornada laboral. Así lo marca la ley: “En los contratos de trabajo celebrados con menores y en los contratos en prácticas y para la formación y el aprendizaje, solo cabrá un acuerdo de trabajo a distancia que garantice, como mínimo, un porcentaje del cincuenta por ciento de prestación de servicios presencial”

¿Qué pasa con los gastos?

La ley de teletrabajo establece que las empresas y organización deberán abonar y compensar los gastos derivados del desarrollo del trabajo a distancia:  equipos, herramientas y medios vinculados.

En este sentido, es importante destacar que la legislación plantea que l os convenios o acuerdos colectivos podrán establecer el mecanismo para la determinación, y compensación o abono de estos gastos.

Derecho a la desconexión digital

La Ley 10/2021, de 9 de julio, no varía en relación a lo establecido en el Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre. La ley de teletrabajo en su artículo 18 refuerza el derecho a la desconexión digital.

“Artículo 18: Las personas que trabajan a distancia, particularmente en teletrabajo, tienen derecho a la desconexión digital fuera de su horario de trabajo en los términos establecidos en el artículo 88 de la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre.

El deber empresarial de garantizar la desconexión conlleva una limitación del uso de los medios tecnológicos de comunicación empresarial y de trabajo durante los periodos de descanso, así como el respeto a la duración máxima de la jornada y a cualesquiera límites y precauciones en materia de jornada que dispongan la normativa legal o convencional aplicables”.

¿Qué ocurre con la voluntariedad y la reversibilidad del Real Decreto anterior?

Al igual que ocurre con la desconexión digital, la ley no plantea ningún cambio en este aspecto si lo comparamos con el RD Ley. El trabajo a distancia será voluntario para la persona trabajadora y para la empresa.

Artículo 5. El trabajo a distancia será voluntario para la persona trabajadora y para la empleadora y requerirá la firma del acuerdo de trabajo a distancia regulado en esta Ley, que podrá formar parte del contrato inicial o realizarse en un momento posterior, sin que pueda ser impuesto en aplicación del artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores, todo ello sin perjuicio del derecho al trabajo a distancia que pueda reconocer la legislación o la negociación colectiva.

Esperamos que este post sobre las principales claves de la ley de teletrabajo te haya resultado de ayuda. Si tu empresa u organización quiere seguir trabajando en todo lo referente al trabajo a distancia o sigues teniendo dudas sobre esta nueva ley de teletrabajo, no dudes en contactar con el equipo de Fundación Másfamilia.

101 entidades ratifican el Charter del Teletrabajo

Entidades firmantes del Charter del Teletrabajo

Un centenar de empresas renuevan su compromiso con el teletrabajo y la flexibilidad al verificar su firma del Charter del Teletrabajo y la Flexibilidad. Una iniciativa impulsada por Fundación Másfamilia durante esta mañana, en un acto virtual dada la situación provocada por el Covid-19.

La pandemia ha impulsado el teletrabajo de una manera sin precedentes. Hemos pasado, según la II edición del Libro Blanco del Teletrabajo, de un 8% de las personas teletrabajaban en España a una realidad en la que, dentro de las entidades firmantes del Charter del Teletrabajo, 7 de cada 10 personas teletrabajan.

Actualmente son más de 100 las compañías que, como Admiral Seguros, Allianz Partners, Altran, AXA, Banco Santander, BBVA, Calidad Pascual, Cepsa, Enagás, Fundación EOI, EDP España, Fraternidad Muprespa, HomeServe España, Laboratorios Quinton, Liferay, Multiasistencia, Mutua Madrileña, MyRed. Branding&Comunicación, Naturgy, Nippon Gases España, Orange, Philips Iberica, PRYSMA, Reale Seguros, Repsol, Siemens Gamesa, SincroGO, Tatum, Telefónica o Toyota han materializado su compromiso con la flexibilidad, en favor de la productividad empresarial, del bienestar de las personas y el medioambiente. La firma de estas 100 empresas supone el ahorro de un total de 40.000 toneladas de gases de efecto invernadero.

Entidades firmantes

Tabla de entidades firmantes del Charter del Teletrabajo

Roberto Martínez, Director de Fundación Másfamilia, habló del contexto post-pandemia donde viviremos en un nuevo escenario. Un contexto caracterizado por un modelo basado en la flexibilidad, en el liderazgo ejemplarizante y en la confianza entre empleado y empleador. Respecto a la contribución del teletrabajo en materia de medio ambiente destacó que con el compromiso de las entidades firmantes se ahorrarán más de 40.000 toneladas de CO2 al año.

«O lo que es lo mismo, más de 20 piscinas olímpicas o lo que emitiríamos con nuestro vehículo si fuéramos a Marte. Aún nos quedaría para ir 10 veces a la luna”, añadió.

Además, se contó con la participación de David Blay, periodista, consultor y formador especializado en teletrabajo. Durante la celebración del evento, el periodista reflexionó sobre la experiencia vivida durante la pandemia: «en este año hemos acelerado en el ámbito digital. La pregunta es si lo hemos hecho bien o mal. Hemos vivido una transición obligada hacia el teletrabajo, en muchos casos sin ningún tipo de experiencia ni formación».

Charter del Teletrabajo y la Flexibilidad

El Charter del Teletrabajo se trata de una carta de compromiso que firman de manera voluntaria las empresas y organizaciones. ¿Con qué objetivo? Para fomentar un claro compromiso con la cultura de la flexibilidad laboral y el teletrabajo; el respeto por el medioambiente, la diversidad y la inclusión y el reconocimiento y pedagogía sobre los beneficios de una cultura flexible.

La firma es gratuita, ya que todas las empresas pueden manifestar su compromiso con los principios del charter del teletrabajo. Además, supone tres aspectos:

  • Un reconocimiento, ya que todas las empresas pueden manifestar su compromiso con los principios.
  • Un compromiso con la necesidad de extender una cultura de flexibilidad y teletrabajo, para fomentar una sociedad más avanzada y acorde a los nuevos tiempos.
  • Rigor y mejora continua a través de un seguimiento a los planes de acción establecidos.

Tu empresa u organización puede dar un paso hacia adelante. Puede formar parte de la comunidad de entidades comprometidas con el teletrabajo más grande de España, está es tu oportunidad. ¡Únete ya!

7 de cada 10 empleados pueden acogerse al teletrabajo en España

Entidades firmantes del Charter del Teletrabajo

Fundación Másfamilia celebra la segunda edición del Charter del Teletrabajo al que se han sumado más de 100 empresas

El compromiso de las entidades firmantes supone un ahorro de 40.000 toneladas de gases de efecto invernadero

Un centenar de empresas renuevan su compromiso con el teletrabajo y la flexibilidad al verificar su firma del Chárter del Teletrabajo y la Flexibilidad impulsado por Fundación Másfamilia durante esta mañana, en un acto virtual dada la situación provocada por el Covid-19.

La pandemia ha impulsado el teletrabajo de una manera sin precedentes. Hemos pasado de unos datos alarmantes en los que, según la II edición del Libro Blanco del Teletrabajo, tan solo un 8% de las personas teletrabajaban en España a una realidad en la que, dentro de las entidades firmantes del Charter del Teletrabajo, 7 de cada 10 personas teletrabajan.

Actualmente son más de 100 las compañías que, como Admiral Seguros, Allianz Partners, Altran, AXA, Banco Santander, BBVA, Calidad Pascual, Cepsa, Enagás, Fundación EOI, EDP España, Fraternidad Muprespa, HomeServe España, Laboratorios Quinton, Multiasistencia, Mutua Madrileña, MyRed. Branding&Comunicación, Naturgy, Nippon Gases España, Orange, Philips Iberica, PRYSMA, Reale Seguros, Repsol, Siemens Gamesa, SincroGO, Tatum, Telefónica o Toyota han materializado su compromiso con la flexibilidad, en favor de la productividad empresarial, del bienestar de las personas y el medioambiente. La firma de estas 100 empresas supone el ahorro de un total de 40.000 toneladas de gases de efecto invernadero

Roberto Martínez, Director de Fundación Másfamilia, habló del contexto post-pandemia donde viviremos en un nuevo escenario caracterizado por un modelo basado en la flexibilidad, en el liderazgo ejemplarizante y en la confianza entre empleado y empleador. Respecto a la contribución del teletrabajo en materia de medio ambiente destacó que “con el compromiso de cada una de las entidades firmantes, a día de hoy, se ahorrarán más de 40.000 toneladas de CO2 al año o lo que es lo mismo, más de 20 piscinas olímpicas o lo que emitiríamos con nuestro vehículo particular si fuéramos a Marte y aún nos quedaría para ir 10 veces a la luna”.

Además, se contó con la participación de David Blay, periodista, consultor y formador especializado en teletrabajo. Durante la celebración del evento, el periodista reflexionó sobre la experiencia vivida durante la pandemia: «en este año hemos acelerado en el ámbito digital. La pregunta es si lo hemos hecho bien o mal. Hemos vivido una transición obligada hacia el teletrabajo, en muchos casos sin ningún tipo de experiencia ni formación».

Chárter del Teletrabajo y la Flexibilidad

El Charter del Teletrabajo y la Flexibilidad se trata de una carta de compromiso que firman de manera voluntaria las empresas y organizaciones para fomentar un claro compromiso con la cultura de la flexibilidad laboral y el teletrabajo; el respeto por el medioambiente, la diversidad y la inclusión y el reconocimiento y pedagogía sobre los beneficios de una cultura flexible.

La firma es gratuita, ya que todas las empresas pueden manifestar su compromiso con los principios del charter del teletrabajo. Además, supone tres aspectos:

  • Un reconocimiento, ya que todas las empresas pueden manifestar su compromiso con los principios.
  • Un compromiso con la necesidad de extender una cultura de flexibilidad y teletrabajo, para fomentar una sociedad más avanzada y acorde a los nuevos tiempos.
  • Rigor y mejora continua a través de un seguimiento a los planes de acción establecidos.

Entidades firmantes

Entidades firmantes del Charter del Teletrabajo
101 entidades han renovado su compromiso en el Charter del Teletrabajo

Curso de teletrabajo

Ordenador

Vivimos en una realidad líquida. Cambios constantes, incertidumbre, complejidad… La pandemia del Covid-19 ha demostrado que las empresas y organizaciones deben adaptarse para mantener su competitividad o tratar de mejorarla y para ello, no pueden tener esquemas vítreos y rígidos. El futuro es por y para las organizaciones flexibles. Por ello hoy os hablamos de un nuevo curso de teletrabajo.

Estamos, sin lugar a duda, ante una tendencia en las nuevas formas de trabajo… una forma de trabajo que ha pasado de verse como una moda a entenderse como un factor necesario, e incluso estratégico, de competitividad…

La flexibilidad per se no es difícil, sin embargo, impacta en muchos elementos relacionados con la forma de trabajar que empujan a un cambio de paradigma, una nueva forma de gestionar equipos, una nueva cultura basada en la confianza, nuevas respuestas híbridas a procesos que antes solo se ejecutaban de forma presencial, etc.

Integrar todos estos elementos para que el modelo funcione necesita de formación y entrenamiento, así como del liderazgo e impulso de una persona responsable dentro de la organización que tenga el conocimiento además del compromiso, para implantar el modelo.

El trabajo flexible ya está aquí, y ha venido para quedarse… Que la tecnología, ni el marco legal, ni la prevención de riesgos ni la cultura de tu organización sean un freno para apostar por formas de trabajo más flexibles.

Workingflex Manager: curso de especialización en Trabajo Flexible

En colaboración con la Universidad Europea, Fundación Másfamilia ha impulsado este curso de especialización en teletrabajo dirigido a todos aquellos profesionales que estén interesados en liderar, diseñar e implantar un Programa de Trabajo Flexible dentro de sus organizaciones de una manera segura y eficaz.

El objetivo principal del programa consiste en que el alumnado aprenda a desarrollar un Programa de Trabajo Flexible dónde los profesionales trabajen un porcentaje de tiempo significativo desde otra ubicación diferente a la del centro de trabajo, además de proporcionar herramientas, materiales, plantillas y ejemplos para facilitar la posterior puesta en marcha de los programas en las organizaciones.

Se trata de un curso en teletrabajo en formato telepresencial donde el alumno decide si acudir de manera presencial al Campus de Alcobendas (Madrid) de la Universidad Europea o sigue las clases a través del Campus Virtual de la misma universidad.

Contenidos del curso de teletrabajo

El curso tiene una duración de 102 horas y se divide en 12 módulos diferentes donde se abordan las diferentes perspectivas que constituyen el teletrabajo y en la que participan diferentes expertos en la materia como BICG, SincroGO, Aigües de Barcelona, Philips, Universidad Jaume I, entre otros.

  • Módulo 1: Evolución del teletrabajo y el trabajo en remoto. Qué es y qué no es, modalidades, beneficios, frenos…
  • Módulo 2: Cultura de flexibilidad y liderazgo. Autodiagnóstico: posicionamiento cultural de la organización.
  • Módulo 3: Habilidades para la gestión de la flexibilidad y el cambio: empieza por ti.
  • Módulo 4: Dimensión operativa parte I. ¿Cómo poner en marcha un modelo híbrido de trabajo o un Programa de Trabajo Flexible?
  • Módulo 5: Dimensión operativa parte II. ¿Qué impacto tiene en la forma de trabajar? Desafíos clave para equipos en remoto: liderazgo basado en la confianza, nueva gestión de equipos, modelo de productividad en equipos distribuidos, conciliación y bienestar.
  • Módulo 6: Aspectos legales y regulatorios.

Otros módulos

Planes de Desconexión Digital, riesgos psicosociales, dimensión tecnología. Equipamiento, software y ciberseguridad, RSE: ecología, reporte no financiero, movilidad y seguridad vial. Casos prácticos: Aigües de Barcelona (Grupo Suez) y Philips Spain. Diseñando la nueva experiencia del empleado: Journey del empleado en un entorno híbrido. Adecuando las respuestas a la nueva realidad.

Opciones de matriculación

El programa también ofrece la posibilidad de cursar sólo determinados módulos haciendo que el alumno/a podrá matricularse en módulos concretos del Programa si así lo desea. Podrá hacerlo a un mínimo de tres módulos y sólo podrá optar al Diploma de Asistencia a dichos módulos.

Si estás interesado/a en ampliar tu formación en modalidades de trabajo flexible como este curso de teletrabajo y quieres más información sobre este curso en teletrabajo, puedes obtenerla aquí. El equipo de la Fundación estará encantado de ayudarte si te queda alguna duda.

Workingflex, la respuesta a una nueva realidad

Logo Workingflex

Fundación Másfamilia lanza este nuevo servicio para dar respuesta a las necesidades empresariales en materia de flexibilidad y teletrabajo

La irrupción del Covid-19 ha supuesto toda una revolución y ha traído consigo el impulso del teletrabajo: antes de la pandemia, tan solo un 13% de las empresas apostaban por esta modalidad laboral. En un país caracterizado por el presentismo, la flexibilidad cada vez gana más espacio y por eso es necesario prepararse para esta nueva realidad.

Respondiendo a una nueva cultura sociolaboral y empresarial basada en la flexibilidad, y 15 años después del lanzamiento del Certificado efr en gestión de la conciliación, Fundación Másfamilia lanza Workingflex by efr, un nuevo producto de flexibilidad diseñado para mejorar la competitividad de las organizaciones, manteniendo a la persona y la conciliación en el centro de las decisiones.

¿Qué es workingflex?

De la noche a la mañana, una importante cantidad de empresas se vieron obligadas a implementar el teletrabajo en el 100% de su plantilla. Algunas compañías, como las entidades efr, llevan la flexibilidad y el teletrabajo en el ADN de su cultura empresarial; pero otras muchas se han visto obligadas a implementar un modelo de trabajo en remoto al que no están acostumbrados y no saben cómo hacerlo de manera eficaz, sin que afecte a su rendimiento y productividad.

Este incremento ha destapado una serie de necesidades en las empresas. Por esta razón y con la intención de acompañar a todas estas organizaciones, independientemente de su tamaño, Fundación Másfamilia ha venido trabajando durante estos meses de pandemia y en colaboración con entidades como BICG, Más Vida Red, SincroGO o la Universidad Europea, en un nuevo producto que pudiera cubrir esas necesidades y seguir acompañando a las empresas en el camino de la flexibilidad, por otro lado, estrechamente relacionado con la conciliación de la vida personas, familiar y laboral.

Teletrabajo: necesidades formativas, cumplimiento de la legislación…

La flexibilidad per se no es difícil, sin embargo, impacta en muchos elementos relacionados con la forma de trabajar que empujan a un cambio de paradigma, una nueva forma de gestionar equipos, una nueva cultura basada en la confianza, nuevas respuestas híbridas a procesos que antes solo se ejecutaban de forma presencial.

Integrar todos estos elementos para que el modelo funcione necesita de formación y entrenamiento así como del liderazgo e impulso de una persona responsable dentro de la organización que tenga el conocimiento además del compromiso, para implantar el modelo.

Todas las empresas han tenido que hacer un importante esfuerzo en estos meses de pandemia, pero la disponibilidad de recursos con la que afrontar esta situación no es la misma. Indudablemente España es un país de PYMES y microempresas y Fundación Másfamilia pretende ayudar a este tipo de organizaciones a salir adelante con el objetivo de que puedan responder al desafío sin que su competitividad se vea afectada a través de un curso experto en trabajo flexible en colaboración la Universidad Europea; un servicio para la elaboración e implantación de planes de desconexión digital de la mano de Sincro GO; un servicio de asesoramiento y tutorización junto con BICG para implantar un modelo de flexibilidad o un servicio innovador que permite el acceso de empleados/as a una amplia gama de servicios y productos para su desarrollo profesional, ocio, cultura y deporte, con ventajas y descuentos únicos, el colaboración con Más Vida Red.

El teletrabajo ha llegado para quedarse y viviremos en una realidad híbrida entre flexibilidad y presentismo. Las empresas están incorporándose a este proceso de cambios. Estamos en la obligación de echar una mano a la empresa, que soporta un alto grado de presión, para poder ayudarles y acompañarles en este proceso”, afirma Roberto Martínez, director de Fundación Másfamilia.

Soluciones de teletrabajo para empresas

Workingflex: tus soluciones de teletrabajo para empresas

Hace 15 años que desde Fundación Másfamilia lanzamos el Certificado efr. La semana pasada asistimos a un nuevo hito de nuestra organización: el lanzamiento de workingflex by efr. Una nueva línea de servicios en materia de flexibilidad. Una serie de soluciones de teletrabajo para empresas. Diseñados para mejorar la competitividad de las organizaciones. ¿Cómo? Manteniendo a la persona y la conciliación en el centro de las decisiones.

La irrupción del Covid-19 supuso toda una revolución y este impacto se ha notado de manera importante en el ámbito laboral. De la noche a la mañana, una importante cantidad de empresas se vieron obligadas a implementar el teletrabajo en el 100% de su plantilla.

Algunas compañías, como las entidades efr, llevan la flexibilidad y el teletrabajo en el ADN de su cultura empresarial; pero otras muchas se han visto obligadas a implementar un modelo de trabajo en remoto al que no están acostumbrados y no saben cómo hacerlo de manera eficaz, sin que afecte a su rendimiento y productividad.

¿Qué es workingflex by efr?

Con la intención de acompañar a todas estas organizaciones, independientemente de su tamaño, Fundación Másfamilia ha venido trabajando durante estos meses de pandemia en un nuevo producto que pudiera cubrir esas necesidades y seguir acompañando a las empresas en el camino de la flexibilidad, por otro lado, estrechamente relacionado con la conciliación de la vida personas, familiar y laboral.

Workingflex responde a una nueva cultura sociolaboral y empresarial que se basa en la flexibilidad, para lograr una mayor conciliación, diversidad e inclusión y eficiencia organizativa, para con todo ello, responder al desafío de un entorno competititvo y cada vez más complejo e incierto.

Para ello, Fundación Másfamilia –junto con sus Partners- pone a vuestra disposición los siguientes servicios:

Flex manager: Curso experto en trabajo a distancia

En primer lugar, en colaboración con la Universidad Europea, hemos impulsado una formación en teletrabajo para todos aquellos profesionales que estén interesados en liderar e implantar un programa de trabajo flexible de manera segura y eficaz dentro de sus organizaciones.

Este curso experto en teletrabajo cuenta con un programa de 102 horas y se constituye de 12 módulos en los que un equipo docente de primer nivel, con amplia experiencia en la materia: cultura de flexibilidad y liderazgo, habilidades para la gestión del cambio, desafíos claves para la gestión de equipos en remoto

El alumno/a podrá decidir el modelo formativo que prefiera: en el Campus de Alcobendas de la UEM o en el Campus Virtual, de una forma telepresencial. Además, el alumnado tendrá a su disposición tutorías con el profesorado, foros de debate, ejercicios, mensajería, material complementario…

Planes de desconexión digital

El entorno digital ha traído consigo que los límites entre lo laboral y lo privado se desdibujen. El trabajo en el siglo XXI ya no puede suscribirse a una ventana concreta de espacio – tiempo.

Por otra parte, el marco regulatorio se ha desarrollado rápidamente. El principal antecedente, la “ley El Khomri” creó la figura de una necesidad de diálogo y consenso sobre la desconexión digital. En España este concepto ha sido trasladado al ordenamiento jurídico en la Ley de Protección de Datos y Garantías Digitales promulgada en 20112, que hace obligatoria la elaboración de planes de desconexión digital.

En segundo lugar, en colaboración con SincroGO, os ofrecemos los servicios profesionales precisos para cumplir con garantías los requisitos legales en un entorno digital que asegura la adecuación legal con mayor flexibilidad.

Teletrabajo: acompañamiento y asesoramiento a empresas

Además, con el objetivo de acompañar a las empresas y organizaciones en la implantación de un modelo de teletrabajo, Fundación Másfamilia y BICG crean un servicio de asesoramiento y tutorización online para implantar tu modelo de flexibilidad y teletrabajo.

Atracción del talento a través de la flexibilidad y el teletrabajo

En nuestros días, el talento cualificado demanda para aplicar a un determinado puesto un entorno de trabajo flexible y conciliador. Ya no sirve reclutar en base a conceptos vagos y generalistas como; “Aquí se teletrabaja o aquí se concilia”. El / la demandante precisa para tomar una decisión, conocer información precisa y veraz, puesto que su compromiso va más allá de una mera compra, es un compromiso de larga duración.

Por ello, Fundación Másfamilia oferta un servicio para la verificación del grado de flexibilidad y conciliación de las ofertas de empleo, aportando objetividad y credibilidad para el demandante, y de esta forma, contribuir a conectar la oferta y la demanda de empleo. Se trata de un proceso on-line, aportando evidencias iniciales con un seguimiento postincorporación sobre el candidato/a una vez incorporado/a.

Teletrabajo: conciliación en casa

Tenemos que hablar de beflex, un programa elaborado junto con Más Vida Red, de acompañamiento en el teletrabajo con todo tipo de expertos disponible 24/7 para todos los colaboradores, gestiones sin coste ni desplazamientos, asistencia en el hogar y soporte informático, asesoría y sesiones gratuitas con profesionales…

Somos conscientes de que el nuevo entorno digital ha generado una forma de trabajo híbrido. Muchos de los servicios de conciliación que se prestaban hasta ahora en la oficina (fisioterapia, gimnasio, formación, asistencia técnica, servicios domésticos, etc) deben ser rediseñados para adaptarse a las nuevas condiciones del trabajo anytime anywhere.

Finalmente, si estás interesado en obtener más información sobre cualquiera de estos productos, no dudes en contactar con el equipo de Fundación Másfamilia. ¡Estaremos encantados de ayudarte!

Nueva ley de teletrabajo: ¿a favor o en contra?

Nueva ley de teletrabajo ¿a favor o en contra

Con motivo de la aprobación de la Ley del Teletrabajo por parte del Gobierno, Fundación Másfamilia publica su posicionamiento al respecto

Tras llegar a un acuerdo con la patronal y los sindicatos, el Gobierno aprueba hoy la Ley de Teletrabajo, aunque no entrará en vigor de forma inmediata.

Con motivo de la aprobación de esta nueva normativa, Fundación Másfamilia, organización que lidera la Iniciativa efr en gestión de la conciliación en más de 20 países, presenta su posicionamiento sobre el trabajo en remoto.

Nuevas formas de trabajar

En la actualidad, existen multitud de posibilidades de formas de trabajo flexible, tantas como empresas y personas existen. Por ello, desde la organización creen que sería necesario distinguir entre un teletrabajo full time y obligatorio para el empleado/a y otras opciones flexibles que son múltiples y de carácter voluntario.

Por tanto, entendemos que la regulación debería apuntar sólo a las fórmulas de teletrabajo que resultan obligatorias para el empleado/a y no a las voluntarias que por otra parte son las mayoritarias, ya que restan flexibilidad y restringirán su grado de aplicación y con ello su desarrollo.

Futura ley de teletrabajo: amenazas y oportunidades

Desde la fundación se pide poner especial atención a las amenazas y oportunidades que las nuevas formas de trabajo flexible pueden proporcionar a la sociedad española.

Por un lado, en lo que respecta a las amenazas, se deben tener en cuenta los riesgos psicosociales. Hay que poner el foco en la salud de los colaboradores a través de modelos o herramientas de evaluación de riesgos ya establecidas, para reajustar vida personal y laboral de manera óptima, además de desarrollar y potenciar el concepto de desconexión digital.

Por otro lado, en lo que respecta a las oportunidades, hay que destacar el impacto positivo del teletrabajo en el medio ambiente, teniendo en cuenta la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Según los datos recogidos durante la firma del Charter del teletrabajo: con el 20% de las plantillas de las empresas firmantes teletrabajando tan solo dos días/semana, se podrían ahorrar más de cuatro millones de toneladas de gases de efecto invernadero al año. Además, el teletrabajo podría ser un buen factor de apoyo para el problema de la España Vaciada

«Movilidad asociada a los desplazamientos in intínere «

Otros aspectos que el teletrabajo potencia y mejora son: la movilidad asociada a los desplazamientos in intínere, la siniestralidad asociada a los accidentes de tráfico, y por supuesto la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, ya que es preciso recordar que el desplazamiento medio en una gran urbe puede suponer valores medios de 80 – 90/día que aportamos a nuestra vida privada.   

Apostando por el teletrabajo

Fundación Másfamilia, organización con amplia experiencia en gestión de la conciliación, presentó en 2018, la segunda edición del Libro Blanco del Teletrabajo. Este estudio sirve de marco conceptual y herramienta de apoyo para la implantación del teletrabajo en nuestras organizaciones.

Posteriormente, viendo los desoladores datos del trabajo a distancia en España (tan sólo un 6.7% de personas realizaban teletrabajo en España y solo un 13% de las empresas apostaban por esta modalidad laboral antes de la pandemia), Fundación Másfamilia decidió dar un paso con  la firma del Charter del Teletrabajo y la Flexibilidad, al que ya se han adherido más de un centenar de empresas y organizaciones.

Esta carta de compromiso, que firman de manera voluntaria las empresas e instituciones, supone un importante avance para fomentar un claro compromiso con la cultura de la flexibilidad laboral y el teletrabajo; el respeto por el medioambiente, la diversidad y la inclusión y el reconocimiento y pedagogía sobre los beneficios de una cultura flexible.

Teletrabajo y vuelta al cole

Hombre teletrabajando

Hoy hablamos de teletrabajo y vuelta al cole. Esta semana el Gobierno se ha reunido con la patronal y los sindicatos. Para tratar de llegar a un acuerdo para la nueva ley de trabajo a distancia, después de que la situación provocada por el Covid-19 haya impulsado el teletrabajo en España.

Con el decreto del Estado de Alarma por parte del Gobierno y con él, del confinamiento, muchas empresas apostaron por el teletrabajo y la flexibilidad. De un momento a otro, millones de personas trasladaron su oficina al salón de su casa y tuvieron que compatibilizar su profesión con su vida personal.

La docencia en un formato virtual. Además de la realización de las tareas escolares por parte de los más pequeños de la casa y la necesidad de conciliar trabajo y familia ha llevado a estos padres y madres a una situación límite que nunca antes se había vivido.

Teletrabajo y vuelta al cole

Esta experiencia vivida durante el confinamiento evidenció el obstáculo que seguía suponiendo la conciliación en España y puso sobre la mesa un nuevo debate: ¿esta forma de trabajo en remoto es una forma de conciliar? Una cuestión que no se había abordado con anterioridad y es que, hasta el momento, la problemática de la conciliación no había formado parte de la agenda política.

Por un lado, con la llegada del mes de septiembre y, por lo tanto, con la vuelta al cole y la reincorporación a los puestos de trabajo, los progenitores en España se preguntan otra vez cómo van a ser capaces de encontrar el equilibrio en una situación así.

Por otro lado, parece ser que el teletrabajo vuelve a ser la opción más viable para esta situación, pero no podemos permitir que se vuelva a repetir el escenario que vivimos con el estado de alarma. A día de hoy, el trabajo a distancia y los colegios constituyen las principales herramientas de las que disponen miles de familias en España y por ello estamos en la obligación de buscar una alternativa.

Teletrabajo: nueva forma de trabajar

En primer lugar, desde Fundación Másfamilia creemos firmemente en que el teletrabajo constituye una nueva forma de trabajar. Una modalidad laboral que requiere una cultura empresarial que lo sustente y que sea capaz de proporcionar un contexto y un marco para su gestión y que, además, tiene sentido y validez más allá de la situación provocada por el Covid-19.

Sin embargo, el teletrabajo que se ha desarrollado durante estos meses, aunque ha ayudado, no puede ser considerado una forma de conciliación y, por lo tanto, no puede ser la solución para millones de padres y madres preocupados con la vuelta al cole.

En segundo lugar, así lo reflejan los datos del estudio que la organización ha elaborado en colaboración de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife sobre la experiencia del empleado en teletrabajo durante el confinamiento: los empleados con niños menores de 10 años y personas dependientes, especialmente las mujeres, reconocen haberlo tenido algo más difícil a la hora de conciliar.

Empresas y gobierno deben trabajar de la mano

También la problemática de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral que existe en nuestro país incumbe a diferentes actores: las empresas, la administración y la propia persona.

Las empresas han cargado con un peso que no les corresponde y que se pretende potenciar trasladándoles responsabilidades relacionadas con la educación o, incluso, la salud de nuestros menores. Por ello, es necesaria una colaboración con las autoridades competentes tanto a nivel nacional como a nivel autonómico, además de contar con el apoyo y la corresponsabilidad de los trabajadores.

Sin embargo, en el ámbito gubernamental, tal y cómo explicamos en esta petición de Change.org, es necesario fomentar y ayudar a las compañías que apoyen el teletrabajo y la flexibilidad laboral, de una forma real y contrastada por terceras partes, a través de la ayuda y no la sanción.

Finalmente, en lo que respecta a las compañías, se debe hacer un ejercicio de reflexión sobre la cultura empresarial que existe en España: es necesario aumentar el número de personas que desempeñen su trabajo más allá de la oficina con un claro foco en los objetivos y no en el presentismo. ¿Por qué? Porque dejando a un lado la crisis del Covid-19, el teletrabajo aporta mayores grados de libertad para alcanzar la conciliación de la vida personal y laboral.

El teletrabajo no puede ser la solución a la vuelta al cole

El teletrabajo no puede ser la solución a la vuelta al cole

Fundación Másfamilia reivindica que las empresas y los poderes públicos deben trabajar de la mano en materia de conciliación y teletrabajo

Esta semana el Gobierno se ha reunido con la patronal y los sindicatos para tratar de llegar a un acuerdo para la nueva ley de trabajo a distancia, después de que la situación provocada por el Covid-19 haya impulsado el teletrabajo en España.

Con el decreto del Estado de Alarma por parte del Gobierno y con él, del confinamiento, muchas empresas apostaron por el teletrabajo y la flexibilidad. De un momento a otro, millones de personas trasladaron su oficina al salón de su casa y tuvieron que compatibilizar su profesión con su vida personal.

Desde Fundación Másfamilia creemos firmemente en que el teletrabajo constituye una nueva forma de trabajar y que tiene sentido y validez más allá de la situación provocada por el Covid-19. Sin embargo, el teletrabajo que se ha desarrollado durante estos meses, aunque ha ayudado no puede ser considerado una forma de conciliación y, por lo tanto, no puede ser la solución para millones de padres y madres preocupados con la vuelta al cole.

Así lo reflejan los datos del estudio que la organización ha elaborado en colaboración de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife sobre la experiencia del empleado en teletrabajo durante el confinamiento: los empleados con niños menores de 10 años y personas dependientes, especialmente las mujeres, reconocen haberlo tenido algo más difícil a la hora de conciliar.

La problemática de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral que existe en nuestro país incumbe a diferentes actores: las empresas, la administración y la propia persona. Las empresas han cargado con un peso que no les corresponde y que se pretende potenciar trasladándoles responsabilidades relacionadas con la educación o, incluso, la salud de nuestros menores. Por ello, es necesaria una colaboración con las autoridades competentes tanto a nivel nacional como a nivel autonómico, además de contar con el apoyo y la corresponsabilidad de los trabajadores.

Futura ley de teletrabajo: ¿regulación total?

Propuestas futura ley de teletrabajo

Con motivo de la consulta pública convocada por el Ministerio de Trabajo, Fundación Másfamilia presenta sus propuestas para la elaboración del texto normativo

Con motivo de la puesta en marcha de una consulta pública sobre la futura ley de teletrabajo planteada por el Ministerio de Trabajo, Fundación Másfamilia, organización que lidera la Iniciativa efr en gestión de la conciliación en más de 20 países, presentó una serie de propuestas para contribuir en la elaboración de un texto normativo sobre el trabajo en remoto.

En la actualidad, existen multitud de posibilidades de formas de trabajo flexible, tantas como empresas y personas existen. Por ello, desde Fundación Másfamilia creen que sería necesario distinguir entre un teletrabajo full time y obligatorio para el empleado/a y otras opciones flexibles que son múltiples y, mayoritariamente, de carácter voluntario.

Desde su experiencia, la organización sugiere que debe existir una regulación solo sobre el tipo de teletrabajo a tiempo completo o con una relación laboral mayoritaria y siempre, que resulte impuesto por el empleador, como ya sucede en otros países.

Su experiencia confirma que esta opción es la minoritaria, siendo el teletrabajo voluntario y en proporción de tiempo, no predominante, el más habitual.  Por esta razón, proponen proteger y fomentar estas modalidades flexibles relacionadas con las nuevas formas de trabajo en la sociedad del conocimiento y la información, puesto que son innumerables sus beneficios y además nos encontramos en cifras por debajo de los países de nuestro entorno competitivo, UE y OCDE.

Futura ley de teletrabajo: amenazas y oportunidades

En el documento presentado al Ministerio de Trabajo, Fundación Másfamilia pide poner especial atención a las amenazas y oportunidades que las nuevas formas de trabajo flexible pueden proporcionar a la sociedad española.

Por un lado, en lo que respecta a las amenazas, se deben tener en cuenta los riesgos psicosociales. Hay que poner el foco en la salud de los colaboradores a través de modelos o herramientas de evaluación de riesgos ya establecidas, para reajustar vida personal y laboral de manera óptima.  Además de desarrollar y potenciar el concepto de desconexión digital.

Por otro lado, en lo que respecta a las oportunidades, hay que destacar el impacto positivo del teletrabajo en el medio ambiente, teniendo en cuenta la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Según los datos recogidos durante la firma del Charter del teletrabajo: con el 20% de las plantillas de las empresas firmantes teletrabajando, se podrían ahorrar más de tres millones de toneladas de gases de efecto invernadero al año.

Continuando con las oportunidades, otro aspecto a tener en cuenta a la hora de la elaboración de este nuevo texto normativo, es el problema de la España Vaciada: la posibilidad de realizar el trabajo desde otros lugares que no sean la oficina puede fomentar la vuelva a las zonas más despobladas de nuestro país si se consiguen garantizar la digitalización acabando así con la falta de cobertura móvil y conexión a Internet por banda ancha que sufren algunos municipios y pueblos españoles.

Sobre el certificado efr

El certificado efr, creado por Fundación Másfamilia, es un proceso único en el mundo que aporta una metodología sencilla y eficaz para posibilitar la gestión de la conciliación en las organizaciones. Las entidades que se certifican bajo el modelo efr apuestan por una fuerte implicación con las personas que componen sus organizaciones, lo que incide favorablemente en indicadores de competitividad empresarial tales como la atracción y retención del talento, el compromiso, la felicidad y la mejora del clima laboral, entre otros.

En el mundo, más de 800 organizaciones y más de 500.000 empleados y familiares de 20 países han sido reconocidos por Fundación Másfamilia con la certificación efr, reforzando un nuevo modelo de cultura laboral en el ámbito de la responsabilidad social.