Carreras STEM: ¿dónde está el talento?

En la era digital en la que vivimos, las carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) han emergido como las piedras angulares de la innovación y el progreso tecnológico. Desde la inteligencia artificial hasta la biotecnología y la energía renovable, los profesionales STEM desempeñan un papel crucial en la construcción de un futuro más avanzado y sostenible. Sin embargo, a pesar de la creciente demanda de talento en estos campos, las empresas de todo el mundo se enfrentan a una dificultad crónica para encontrar profesionales calificados.

La brecha de habilidades en STEM es un problema que ha estado en aumento en los últimos años. A medida que la tecnología avanza a pasos agigantados, las empresas requieren más y más talento STEM para impulsar la innovación y la competitividad. Sin embargo, encontrar candidatos adecuados se ha convertido en un desafío cada vez mayor para las organizaciones. Aquí hay algunas razones clave que explican esta dificultad:

  • Educación: A pesar del creciente interés en las carreras STEM, la educación en estos campos a menudo no es accesible para todos. La falta de recursos y la brecha educativa pueden limitar la cantidad de graduados calificados.
  • Rápido avance tecnológico: Las tecnologías emergentes evolucionan a una velocidad vertiginosa, lo que significa que las habilidades que eran relevantes hace unos años pueden volverse obsoletas rápidamente. Esto crea una demanda constante de aprendizaje continuo.
  • Competencia global: Las empresas de todo el mundo compiten por el mismo talento STEM, lo que aumenta la competencia y la dificultad para atraer a los profesionales con más talento.
  • Diversidad de género y étnica: La falta de diversidad en el campo STEM también puede ser un factor limitante. La inclusión de una variedad de perspectivas y experiencias es esencial para la innovación.
  • Fidelización de talento: No es suficiente encontrar profesionales STEM; fidelizarlos es otro desafío importante. La competencia y las oportunidades de carrera pueden tentar a los empleados a cambiar de trabajo con frecuencia.

Abordar la dificultad de encontrar profesionales STEM requiere un enfoque multifacético. Como soluciones para mejorar la empleabilidad de los profesionales STEM, encontramos la inversión en educación STEM, programas de formación continua, la promoción de la diversidad e inclusión o la colaboración público-privada.
La dificultad de las empresas para encontrar profesionales STEM es un desafío apremiante en la actualidad. Sin embargo, con la colaboración de todos los actores involucrados, desde instituciones educativas hasta empresas y gobiernos, podemos abordar esta brecha de habilidades y asegurarnos de que la fuerza laboral STEM esté preparada para enfrentar los desafíos del futuro. Las carreras STEM siguen siendo un pilar fundamental para el progreso de la sociedad, y es responsabilidad de todos asegurarnos de que haya suficientes profesionales calificados para impulsar la innovación y el crecimiento.

 

La desconexión laboral, reconocido como derecho humano en Colombia

La Sala Plena de la Corte Constitucional colombiana reconoció la desconexión laboral como derecho humano y como un requisito para tener una vida laboral digna. La ley del país latinoamericano protege el período de descanso y ocio, así como la conciliación entre la vida familiar, profesional y personal, beneficiando de forma significativa la salud mental de los trabajadores.

El fallo detalló que la protección del tiempo de desconexión laboral debe aplicarse en cualquier campo laboral, aun cuando los colaboradores no estén sujetos a la jornada de trabajo estándar de la organización, sin importar el cargo que ejerzan, ni el lugar que ocupen en la jerarquía empresarial. De igual manera, los nuevos límites legales también deben aplicarse a los alcances tecnológicos.

A su vez, el nuevo proyecto de reforma laboral presentado por el gobierno Petro, apuesta a la flexibilidad laboral. La propuesta del ministerio de trabajo promueve la implantación de diferentes modalidades de trabajo a distancia, en las que se garantice entre el 5% y el 15% de puestos de trabajo ejecutados a distancia, dependiendo del grueso de la plantilla.

Las dinámicas humanas están cambiando y con ellas, los sistemas económicos y la relación entre el tiempo, el espacio y la producción laboral. La fórmula que planteaba que la cantidad de tiempo y energía invertidos en cierta actividad eran directamente proporcionales, ha perdido vigencia. No tenemos certeza de lo que nos espera en unos cuantos años, pero podemos estar seguros de que nada volverá a ser como antes. Por esta razón es de vital importancia que las organizaciones evolucionen a un buen ritmo y prioricen la salud mental de sus colaboradores, lo que, por supuesto, integra su tiempo de descanso y de desconexión.

El modelo efr facilita el establecimiento de medidas que potencian el equilibrio, la igualdad, la diversidad, la conciliación y la productividad en las organizaciones, mientras se reducen riesgos psicosociales en el ámbito laboral. ¿Quieres ser parte de esta gran transformación cultural? Podemos ayudarte ¡Escríbenos!

Conciliación y voluntariado corporativo

En la búsqueda constante de un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, el voluntariado corporativo se ha convertido en una herramienta valiosa para fomentar la conciliación. Las organizaciones están descubriendo que, al promover el voluntariado entre sus empleados, no solo contribuyen al bienestar de la comunidad, sino que también mejoran la calidad de vida de sus propios trabajadores.

El voluntariado forma parte de las medidas de conciliación de una empresa en la medida en que satisfacemos las siguientes demandas de las personas de nuestro equipo:

  • Sentido de propósito: el voluntariado corporativo brinda a los empleados la oportunidad de contribuir a causas significativas que les importan. Esta conexión con un propósito más amplio no solo aumenta la satisfacción personal, sino que también ayuda a aliviar el estrés y la presión laboral al brindar un sentido de equilibrio y satisfacción.
  • Fortalecimiento de los equipos: trabajar conjuntamente con tus compañeros en una causa social mejora las relaciones laborales y contribuye a un ambiente de trabajo más colaborativo y positivo.
  • Desarrollo de habilidades y crecimiento personal: participar en el voluntariado corporativo permite a los empleados adquirir nuevas habilidades y experiencias fuera de su trabajo regular. Esto no solo fomenta el crecimiento personal, sino que también puede aumentar su valor como profesionales.

El voluntariado corporativo no solo contribuye a mejorar la vida de las personas, sino que las organizaciones también encuentran numerosos beneficios:

  • Mayor fidelización de talento: los profesionales se sienten más comprometidos y leales a empresas que valoran su bienestar y promueven el impacto positivo en la comunidad.
  • Mejora el Employer Branding: el voluntariado corporativo es una excelente manera de mostrar el compromiso de la empresa con la responsabilidad social. Esta imagen positiva puede atraer a clientes, socios comerciales y nuevos talentos que comparten valores similares.
  • Desarrollo de liderazgo: las oportunidades de liderazgo que surgen en proyectos de voluntariado pueden ayudar a identificar y desarrollar futuros líderes dentro de la organización. Esto contribuye al crecimiento y la estabilidad de la empresa a largo plazo.
  • Mayor productividad y moral: los empleados que se sienten respaldados en sus esfuerzos de voluntariado tienden a ser más felices y productivos en el trabajo. La conciliación entre la vida laboral y personal se traduce en una fuerza laboral más comprometida y eficiente.

Como hemos visto, voluntariado corporativo y conciliación están intrínsecamente vinculados. Cuando las organizaciones promueven y facilitan el voluntariado entre sus empleados, cosechan los beneficios de una fuerza laboral más comprometida y equilibrada, mientras que los colaboradores encuentran un sentido de propósito y satisfacción que contribuye a su bienestar general. Esta simbiosis es un ejemplo claro de cómo las empresas pueden ser agentes de cambio positivo tanto en el ámbito laboral como en la sociedad en general.