Mes: abril 2022

El pasado 20 de abril organizamos una jornada online sobre RSE Y CONCILIACIÓN en la microempresa y en la PYME. En ella presentamos el Programa de Ayudas de la Comunidad de Madrid.  

Contamos con la colaboración de Natalia Sanz consejera de la Consejería de Economía, Empleo y Hacienda de la Comunidad de Madrid. Dio a conocer su Programa de ayudas para promover la RSE Y CONCILIACIÓN en la microempresa y en la PYME.

Durante el evento, que fue de lo general a lo particular, escuchamos a Roberto Martínez, director de la iniciativa efr, hablando sobre RSE Y CONCILIACIÓN en la microempresa y en la PYME. Contextualizó la realidad de las casi 3.000.000 de PYMES que conforman el tejido empresarial de nuestro país y las dificultades con las que se encuentran día a día.

También escuchamos a Beatriz González, líder del área Inspiring de la Fundación Másfamilia, que nos acercó la RSE al modelo efr. Nos llevó de la teoría a la práctica, contextualizando el valor que añade la certificación al compromiso RSE.

Seguimos con la intervención de Carlos Ruiz, nuestro partner y socio fundador de SincroGO. Nos habló de su caso de éxito en la implementación del modelo efr en su empresa y de cómo gestionan la conciliación personal, laboral y profesional. En sus propias palabras: ‘En el caso de SincroGO, nuestra apuesta por la conciliación (refrendadaa con el certificado efr y además premiada por distintos organismos) está en nuestro principal valor corporativo que es «people first» y es un valor corporativo fundamental. Pero a las empresas les diría que si no se plantean apostar por la conciliación por un tema de valores, que lo hagan al menos porque va a impactar en su productividad; en su cuenta de resultados’.

Puedes ver el evento completo aquí.

Pero, ¿cómo puede el modelo efr ayudar a una micro o una pequeña empresa gestionar la conciliación?

La certificación efr que ofrece la Fundación Másfamilia ofrece a las organizaciones la posibilidad de ajustarse del modo más rápido y eficaz a la nueva realidad socioeconómica. Trata de propiciar un equilibrio entre la vida laboral y personal / familiar de sus empleados, y la competitividad empresarial.

¿Es posible o incluso rentable, conciliar en `PYMES?.

En España el 97% de las empresas que existen entran dentro de la categoría de PYME. Prácticamente la totalidad del tejido empresarial está formado por micro, pequeñas y medianas empresas. Según los últimos datos del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, tanto las microempresas como las pequeñas empresas representan a casi la totalidad del entramado.

Las primeras con menos de 10 empleados y las segundas con menos de 50, plantean dificultades a la hora de establecer una estrategia de conciliación. Para facilitar esto, el modelo efr da un paso hacia delante para ayudar a las organizaciones más pequeñas. Busca que nadie se quede fuera y que todas las empresas tengan la oportunidad de poder participar en un proceso de mejora continua.

A continuación te dejamos algunas claves que, si eres una micro o una pequeña empresa, te puede orientar hacia una gestión de la conciliación eficiente.

• Liderazgo: Empezar a conciliar pasa por involucrar a toda la organización. Es necesario que los líderes de las organizaciones apuesten por una inclusión total. Implicar a todos los actores que pertenecen a la empresa, desde altos cargos a empleados, pasando por cargos intermedios ayudará a tener una visión global de las necesidades de la empresa.
• Diagnóstico: Una vez implicados todos los agentes de la organización es el momento de conocer la realidad de la empresa. Identificar las necesidades y expectativas, tanto de los empleados como de la empresa, será de gran ayuda a la hora de establecer medidas útiles.
• Catálogo de medidas: El diagnóstico nos dará las bases que necesitamos para empezar a implantar medidas útiles para todos. El catálogo se convertirá en una propuesta de valor para nuestra organización.
• Manager efr: Resultará muy útil establecer una figura responsable que esté encargada de velar por las necesidades que puedan surgir. Será la responsable de dar respuesta a todas las dudas o sugerencias que puedan surgir en materia de conciliación en tu organización. En este sentido la formación en comunicación interna resultará imprescindible. Nuestro curso Manager en Gestión de la conciliación puede ayudarte con ella.
• Seguimiento y medición de resultados: De nada sirve trabajar en conciliación, y establecer medidas a raíz de un diagnóstico, si estas no funcionan. Es necesario establecer parámetros que nos permitan reconocer errores y corregirlos.

¿Quieres conocer más sobre el modelo efr para PYMES? Puedes solicitar encontrar más información aquí o poniéndote en contacto con nosotros aquí.

La conciliación ha pasado a formar parte de la agenda pública y política. Cada vez más, la sociedad pide que se eliminen los obstáculos que impiden el equilibrio de la vida personal, familiar y laboral. Por esta razón y viendo la falta de cultura empresarial basada en la flexibilidad, desde Fundación Másfamilia decidimos ponernos en marcha para cubrir esa necesidad y renovamos nuestro Campus efr.

¿Qué es Campus efr? Un programa formativo dirigido a transmitir su conocimiento y a sensibilizar, impulsar y promover la gestión de la conciliación a través del Modelo efr.

Renovamos nuestro Campus efr ¿Qué tipo de cursos ofrecemos?

La oferta formativa de Campus efr es muy amplia. Desde cursos presenciales como el Curso Manager o el Curso Excelencia, hasta formaciones online.

Curso Experto en Trabajo Flexible

Destinado a aquellos profesionales que estén interesados en liderar, diseñar e implantar un Programa de Trabajo Flexible dentro de sus organizaciones de una manera segura y eficaz.

Curso Manager: formación en conciliación

Este curso tiene una duración de dos días. Va dirigido a los managers efr, auditores internos del modelo efr y otros responsables del proyecto en sus organizaciones. El objetivo principal del Curso Manager consiste en capacitar a los asistentes en la Norma efr y sus anexos normativos. Tras el curso, éstos serán capaces de implantar la norma efr en sus organizaciones y de gestionar el modelo efr dentro de sus empresas.

Curso Excelencia: formación en conciliación

Esta formación, cuya duración consta de dos días, está pensada para aquellas organizaciones que llevan más tiempo en el modelo. Para empresas que cuentan con una mayor experiencia en la gestión de la conciliación. El objetivo es acompañar a éstos en el proceso de mejora continua del modelo efe. Además de alcanzar y mantener la excelencia en la gestión de la conciliación.

efr Talks: formación en conciliación

Las efr Talks son conferencias de sensibilización de una hora aproximadamente. En ellas hablamos sobre la conciliación como un nuevo paradigma en la dirección de personas, la confianza entre empleados y colaboradores. La felicidad, el compromiso, la competitividad, atracción y retención de talento, entre otras,  con el objetivo de sensibilizar y motivar en las diferentes materias propuestas.

Curso online efr: formación en conciliación

La flexibilidad laboral forma parte de nuestra cultura por eso dentro de nuestra oferta formativa, encontramos la modalidad de cursos online. Los objetivos del curso se resumen en cuatro: extender la cultura efr a todos los lugares del mundo, sensibilizar y mostrar nuestra visión sobre la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, ayudar a las empresas efr en su mejora continua y complementar la oferta formativa que las entidades efr y la sociedad nos demanda.

A través de una metodología basada en el aprendizaje inductivo, reflexivo, visual y crítico, se abordan cuestiones como qué es la conciliación, cómo impacta en los aspectos sociales y empresariales, la importancia de gestionarla para las empresas, las acciones más significativas que se están llevando a cabo en materia de conciliación a nivel global, entre otros.

¿Por qué apostar por Campus efr?

Nos avalan más de 1.000 horas impartiendo formación. A día de hoy hemos formado a más de 1000 alumnos y alumnas en distintos países como España, Portugal o Colombia de más de 500 organizaciones. Además, hemos diseñado, coordinado y gestionado más de 40 cursos sobre gestión de la conciliación y las valoraciones obtenidas en nuestros cursos tienen una valoración media de 9,6 puntos sobre 10.

Si tu entidad quiere formarse en gestión de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, el equipo de Másfamilia estará encantado de ayudarte. Para obtener más información puedes escribir a campusefr@masfamilia.org o contactar directamente aquí.

La RAE define el concepto de conciliar como la acción de hacer compatibles dos o más cosas. Por ejemplo, la conciliación personal, familiar y laboral en la empresa de las personas, es decir, conseguir un equilibrio entre los distintos ámbitos de nuestra vida.

La teoría es fácil, pero la llegada de la Covid-19, la pandemia ha dejado al descubierto que la conciliación sigue siendo un reto a día de hoy. La definición de conciliación puede ser bastante compleja porque no existe una única forma correcta de obtener el equilibrio entre los distintos ámbitos de nuestras vidas.

¿Qué es la conciliación personal, familiar y laboral en la empresa?

En Fundación Másfamilia llevamos trabajando desde el año 2005 en favor del bienestar de las personas, lo que nos ha permitido entender que, en el mundo de la empresa, la conciliación se entiende como un conjunto de acciones que van más que más allá de la legislación, que una organización impulsa y desarrolla para satisfacer las necesidades y expectativas de sus colaboradores.

En este aspecto, es importante destacar que cuando se habla de conciliación debemos ir más allá de lo que respecta a la maternidad. Se han logrado grandes avances en esta materia, pero todavía existe una amplia brecha entre mujeres y hombres. Por ello, desde nuestra fundación trabajamos con las empresas con el objetivo de fomentar la parentalidad positiva. Esta es vital para la formación de los futuros ciudadanos, para que sean responsables y comprometidos con la sociedad. La corresponsabilidad incrementa la igualdad entre ambos sexos.

Por otro lado, debemos mirar más allá de los horarios. En países como España o Colombia aún existe una importante cultura basada en el presentismo. La adaptación del horario de trabajo en función de las necesidades personales de los trabajadores, aporta una mejora del rendimiento. Estos son los beneficios de flexibilizar horarios.

Además, debemos destacar que la conciliación va más allá de la familia. Todos tenemos la necesidad de crecer profesionalmente y desarrollarnos en este ámbito. Nuestra experiencia nos dice que conciliar abre puertas tanto personales como profesionales. La conciliación en una compañía también es liderazgo, desarrollo, voluntariado…

Conciliación personal, familiar y laboral: Certificado efr

Por esta razón, decidimos crear el Certificado efr en gestión de la conciliación, un modelo de gestión que ofrece una metodología sencilla y eficaz a todas aquellas empresas y organizaciones que quieren trabajar en materia de responsabilidad y respeto a la conciliación de la vida familiar y laboral, al apoyo en la igualdad de oportunidades y a la inclusión de los más desfavorecidos.

Se trata de un modelo de gestión de tercera parte, con el que ya cuentas más de 800 entidades efr en todo el mundo, basado en la mejora continua y que toma como base la legislación vigente y vinculante de forma que las empresas efr realizan una autorregulación voluntaria en la materia.

Reconocimiento internacional en materia de conciliación

Cabe destacar que la Iniciativa efr ha sido reconocida como ‘Good practice’ en 2020 como dentro del programa Interreg Europe. Impulsa políticas de gestión de la conciliación dentro de las empresas considerando las necesidades de los empleados. Además, en 2012 también fue reconocida como ‘Good practice’ por la ONU, tras la celebración de una reunión de expertos en junio de ese año en Bruselas.

Las entidades efr se han implicado en un proceso para mejorar las condiciones de vida de sus colaboradores. A través de políticas de flexibilización horaria y espacial, con posibilidad de adaptar la jornada a las necesidades familiares, estabilidad en el empleo, apoyo a la familia e integración laboral de los colectivos más desfavorecidos. Todas ellas, políticas sustentadas en un liderazgo y estilo de dirección comprometido.

Si tu empresa u organización también quiere avanzar y contribuir a la sociedad a través de la gestión de la conciliación, contacta con el equipo de Fundación Másfamilia para que te pueda orientar en todo lo que necesites.