Hitos de la conciliación en 2019

Cuáles han sido los hitos de la conciliación en 2019

A un día de despedir este 2019, hacemos balance de todo el camino recorrido este año, a través de los hitos de la conciliación. Estamos satisfechos por el impulso que hemos logrado sobre la conciliación. Y ya nos estamos preparando para un 2020 lleno de nuevos proyectos y retos.

2019 ha sido un año lleno de momentos que han impulsado la evolución de la conciliación y su gestión en nuestro país. Por eso, desde Fundación Másfamilia queremos dedicar este post a los hitos de la conciliación en 2019 que han marcado este año.

Hitos de la conciliación: Ampliación de los permisos de paternidad

En marzo, el gobierno aprobó la ampliación del permiso de paternidad de cinco a ocho semanas. Una mejora que evolucionará hasta alcanzar las 16 semanas de permiso de paternidad en 2021, con el objetivo de alcanzar a otros países europeos.

Este cambio en la legislación ha supuesto un hito importante para quienes están a punto de convertirse en padres o para aquellos que plantean hacerlo próximamente.

Desde la fundación siempre hemos defendido un reparto equitativo y justo de los permisos de paternidad y nos alegramos mucho por el avance que se ha realizado en la materia, aunque aún queda camino por recorrer.

Derecho a la desconexión digital (+ control de la jornada)

En el ámbito de la desconexión digital también se ha avanzado. El artículo 88 de la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre reconoce el derecho a la desconexión digital.

De hecho, desde Sincro, microentidad que cuenta con el distintivo de conciliación efr, ofrecen las claves para elaborar correctamente un protocolo de desconexión digital.

Por otro lado, tampoco podemos olvidarnos del registro de la jornada, una medida un tanto polémica, que ha generado una distorsión en lo que se refiere a la flexibilidad laboral y productividad.

Desde nuestro punto de vista, el registro de la jornada laboral puede suponer un freno para la dirección de personas y el liderazgo en estos entornos flexibles y colaborativos donde, además y cada vez más, el desempeño se genera en un entorno internacional con diferentes husos horarios que es preciso atender.

Nueva normativa de Igualdad

En marzo de este año, se realizaron una serie de modificaciones normativas por el Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo.

Esta reforma incluyó la puesta en marcha de esta serie de medidas en las empresas españolas: plan de igualdad en empresas de 50 o más trabajadores, se amplió y modificó el contenido y alcance del Plan de Igualdad, se creó un Registro de Planes de Igualdad, y la entrada en vigor de las medidas en torno a los Planes de Igualdad.

Mejoras legislativas en el ámbito de la parentalidad positiva

A parte de la ampliación del permiso de paternidad y de la nueva normativa de Igualdad, se han conseguido nuevas mejoras en el ámbito de la parentalidad positiva. Hemos querido contar con Malas Madres, que también han realizado un balance de novedades en lo que respecta a esta cuestión:

  • Derecho a solicitar la adaptación de la jornada laboral, haciéndola más flexible.
  • Derecho a permiso de lactancia para los dos progenitores.
  • Reserva de puesto de trabajo hasta 18 meses si la excedencia la cogen ambos progenitores.
  • Permiso retribuido por parto prematuro.
  • Mayor protección en caso de despido, en caso de embarazo o parto.
  • Creación del Registro Salarial por Género en las empresas.

Compromiso de las empresas por la flexibilidad y el teletrabajo

En febrero presentamos en Barcelona y en Madrid, la segunda edición del Libro Blanco del Teletrabajo, con el objetivo de normalizar la práctica de esta modalidad de trabajo flexible y avanzar en el diseño de dichos entornos.

El Libro Blanco del Teletrabajo, en el que se ha contado con expertos como BICG, Cuatrecasas, OTP, Ecoembes, Intra o Fundación Línea Directa, sirve como marco conceptual y herramienta de apoyo para la implantación del teletrabajo en nuestras organizaciones. Además, mostraba  los beneficios y la forma práctica de llevar a cabo pruebas piloto.

Por otro lado, viendo la situación actual del teletrabajo en nuestro país, desde la fundación pusimos en marcha el chárter del teletrabajo 2020, una carta de compromiso que firman de manera voluntaria las empresas e instituciones para fomentar un claro compromiso con la cultura de la flexibilidad laboral y el teletrabajo; el respeto por el medioambiente, la diversidad y la inclusión y el reconocimiento y pedagogía sobre los beneficios de una cultura flexible.

Se han sumado casi un centenar de nuevas entidades efr

Tal y cómo hemos mencionado antes en este repaso de hitos de la conciliación en 2019, estamos satisfechos por el impulso que hemos logrado sobre la conciliación en este año que está a punto de acabar. En 2019 celebramos la entrega de certificados efr en Portugal y en Colombia y es que, más de 750 empresas ya han apostado por la Iniciativa efr.

Tampoco podíamos olvidar nuestra llegada a Ecuador. El Certificado efr está cada vez más presente en países de Latinoamérica y, ejemplo de ello, es la primera certificación efr en Ecuador, de la mano de Banco Pichincha.

¿Qué nos espera en 2020?

Desde Másfamilia seguiremos trabajando para que la sociedad se sensibilice y conciencie sobre la importancia de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, y, a través de las organizaciones que apuestan por efr, conseguir que cada colaborador pueda disfrutar de todas ellos, sin tener que renunciar a nada.

Aprovechamos también para agradeceros a todas las entidades efr vuestra confianza y vuestro compromiso con la gestión de la conciliación y a vosotros y vosotras por estar a nuestro lado, por leernos y por dedicarnos parte de vuestro tiempo; porque, para nosotros, que estéis cerca, es una de los mejores estímulos con los que podemos contar para seguir luchando fuerte.

¡Feliz 2020!

El equipo de Fundación Másfamilia os desea una Feliz Navidad

En estas fechas tan especiales, todo el equipo de Fundación Másfamilia quiere desearos una feliz Navidad y un feliz 2020.

Desde aquí queríamos agradecer a todas las entidades efr vuestra confianza y vuestro compromiso con la gestión de la conciliación para así garantizar una mayor protección de la vida personal y familiar. Ya sabéis que en nuestro día a día trabajamos para que la sociedad se sensibilice y conciencie sobre la importancia de lograr un equilibrio entre las distintas facetas de nuestra vida, para que así cada colaborador pueda disfrutar de todas ellos, sin tener que renunciar a nada.

Hacemos balance de todo el camino recorrido estos años y estamos satisfechos por el impulso que hemos logrado sobre la conciliación. Y ya nos estamos preparando para un 2020 lleno de nuevos proyectos y retos. También queríamos daros las gracias por estar a nuestro lado, por leernos y por dedicarnos parte de vuestro tiempo; porque, para nosotros, que estéis cerca es una de los mejores alicientes con los que podemos contar para seguir luchando fuerte.

En estas fechas, no hay mejor plan que rodearte de tus seres queridos y eso es lo que queremos desde nuestra fundación. Esperamos que disfrutéis muchísimo de estos días con vuestra familia y vuestros amigos y os deseamos, de todo corazón, que todos vuestros sueños se hagan realidad (y que nosotros sigamos ayudándoos a cumplirlos).

¡Feliz Navidad!

Relación entre conciliación y natalidad

Natalidad y conciliación

La natalidad ha vuelto a captar la atención de los españoles. La semana pasada, el Instituto Nacional de Estadística (INE) publicó las estadísticas del Movimiento Natural de la Población (MNP), que no arrojan un panorama demasiado alentador entre conciliación y natalidad.

Según los datos, en 2018 nacieron 372.777 niños, la cifra más baja de las dos últimas décadas. El problema reside también en que esta tendencia continúa en los resultados provisionales de los seis primeros meses de este año. De enero a junio de 2019 nacieron 170.074, marcando la caída más baja de la serie histórica, que comenzó en 1941.

Según los datos, en 2018 nacieron 372.777 niños, la cifra más baja de las dos últimas décadas. El problema reside también en que esta tendencia continúa en los resultados provisionales de los seis primeros meses de este año. De enero a junio de 2019 nacieron 170.074, marcando la caída más baja de la serie histórica, que comenzó en 1941.

Un descenso a tener en cuenta

Estos datos reflejan lo que ya comentábamos en anteriores post, el número de nacimientos en nuestro país sigue descendiendo y sigue sin realizarse un profundo análisis sobre cuáles son las causas que provocan esta situación.

Desde Fundación Másfamilia creemos que esta bajada histórica de la natalidad y conciliación se explica por un conjunto de causas, cómo son la falta de conciliación de la vida personal, familiar y laboral, la inestabilidad laboral, la brecha salarial o los permisos de maternidad y de paternidad…

Causas del descenso

De hecho, la última encuesta de fecundidad elaborada por el INE el pasado año, muestra las causas del descenso en el número de nacimientos en España: a partir de los 35 años, las mujeres indican motivos laborales y económicos, junto a la falta de conciliación, como las dificultades que impiden que tengan menos hijos de los deseados.

Roberto Martínez, director de Fundación Másfamilia asegura que si “los indicadores de natalidad, de envejecimiento, de problemas con la infancia, de presentismo laboral, de baja productividad en las empresas siguen creciendo y es porque algo está fallandoen nuestra forma de hacer las cosas”.

La importancia de gestionar la conciliación

Al contrario de lo que ha ocurrido con otros países europeos, España ha dejado de lado la oportunidad de implementar políticas para combatir el problema favoreciendo la conciliación de la vida familiar y laboral o trabajando en otros aspectos como puede ser la precariedad en el mercado laboral.

Aunque las empresas y organizaciones cada vez son más conscientes de la importancia de gestionar la conciliación, todavía queda mucho camino por recorrer.

Desde Fundación Másfamilia creemos que las entidades deben convertirse en agentes de cambio. La conciliación es un factor clave para contribuir al futuro de la sociedad y para que esto sea posible, es necesario que las empresas se involucren.

La clave: ir más allá en natalidad y conciliación

La clave reside en avanzar e ir más allá, es decir, ampliar el concepto de conciliación con el objetivo de cubrir las necesidades y expectativas de nuestros colaboradores, acompañarles y ayudarles en su crecimiento tanto personal como profesional, trabajando para que nuestra entidad sea más eficaz, competitiva y sostenible.

Sabemos que la teoría es muy sencilla, pero en este post queremos ofreceros una serie de consejos y recomendaciones para que desde las organizaciones podáis ayudar a mejorar la natalidad:

– Fomentar la conciliación laboral y personal y familiar.

– Otorgar grados de libertad en un entorno flexible de trabajo que repercuta en mayor tiempo personal y familiar.

– Apostar por una empresa saludable con menos estrés y presión laboral.

– Crear medidas específicas de apoyo a la familia.

Por ejemplo, nuestras entidades efr disponen de un amplio catálogo de medidas de apoyo a las familias:

– Ampliación de permiso por nacimiento, adopción y acogimiento de hijo.

– Ayuda económica por nacimiento, adopción o acogimiento de hijo de empleado.

– Flexibilidad para la adaptación del periodo vacacional y embarazo y con la baja por nacimiento, adopción o acogida

– Préstamo personal por nacimiento de hijo.

– Regalo o aportación económica por nacimiento, adopción o acogimiento de hijo.

Permisos de paternidad y maternidad

Los permisos de paternidad y maternidad siguen en el punto de mira. En marzo de este año entró en vigor la ampliación del permiso de paternidad de cinco a ocho semanas. Una ampliación que permitirá que este permiso alcance las 16 semanas en 2021.

Nueve meses después del cambio legislativo, desde la fundación hacemos balance y creemos que, aunque esta decisión nos ha hecho mejorar en lo que a igualdad se refiere, la realidad nos muestra que aún sigue existiendo un notable problema dentro de las organizaciones. El permiso paternal debe ser disfrutado por los dos progenitores de manera progresiva y debe existir la posibilidad de distribuirlo de forma irrenunciable.

Si estás interesado en dar un paso hacia delante y deseas implementar el modelo efr en gestión de la conciliación en tu entidades, puedes comenzar aquí.

Firmamos un convenio de colaboración en favor de la conciliación junto a Cruz Roja Española

La colaboración se produce en el marco de la campaña ‘El balance más positivo’ para concienciar a las empresas sobre la conciliación corresponsable  la Iniciativa efr

Hoy hemos firmado un convenio de colaboración en el marco de la campaña ‘El balance más positivo’ creada por la ONG con el objetivo de concienciar a las empresas sobre la conciliación corresponsable.

Nuestro Director General, Rafael Fuertes y Leopoldo Pérez, Secretario General de Cruz Roja Española se han reunido en las oficinas centrales de la ONG para firmar el convenio y resaltar que ambas entidades coinciden en la necesidad de aunar esfuerzos para la consecución de la igualdad de oportunidades laborales entre hombres y mujeres a través de la conciliación de la vida personal, familiar y profesional.

La campaña, enmarcada dentro del Programa Operativo de Inclusión Social y Economía Social, que cuenta con la financiación del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social y el Fondo Social Europeo, pretende provocar una toma de conciencia para un cambio que fomente la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el mercado laboral. Además, facilita un espacio de intercambio y de diálogo con otras empresas para que conozcan los beneficios de ser una empresa corresponsable en materia de conciliación y para que puedan intercambiar sus buenas prácticas y conocer los beneficios que ya han conseguido otras empresas adheridas a ‘El balance más positivo’.

Grandes apuestas

Esta colaboración junto a Cruz Roja Española apuesta por identificar necesidades y reunir distintas prácticas de diferentes empresas que puedan servir de inspiración para otras, como por ejemplo el caso de las entidades efr; promover que las medidas de conciliación también sean tomadas por los hombres: la solución no pasa por proponer solo medidas de conciliación dirigidas a mujeres o que sean tomadas por ellas; y por destacar los beneficios de ser una empresa efr que apuesta por la conciliación y la corresponsabilidad..

Buenas prácticas: entidades efr

Cada vez son más las empresas y organizaciones que deciden gestionar la conciliación. Actualmente ya son más de 700 las entidades que han apostado por el modelo efr y que han experimentado algunos beneficios como un aumento de la productividad, una disminución de la rotación laboral, una disminución del absentismo laboral, una mejora del clima laboral y una mayor retención del talento. Alguna de estas entidades efr como Aigües de Barcelona, Calidad Pascual y Ecoembes han decidido unirse a la campaña ‘El balance más positivo’ de Cruz Roja Española y comenzar a visibilizar su compromiso con la gestión de la conciliación.

Aigües de Barcelona

Aigües de Barcelona cuenta con una plantilla de casi 1.060 colaboradores. Esta entidad efr cuenta con flexibilidad horaria en la hora de entrada y salida, reducción de jornada para el cuidado de hijos u otros familiares, teletrabajo, jornada intensiva durante Semana Santa y Navidad o integración de personas en situación de vulnerabilidad como medidas de conciliación.

Enric Sala, Técnico de Lectura y Facturación “Me ha permitido disfrutar de mis hijas en sus edades más tempranas gracias a la posibilidad de equilibrar mi vida personal, familiar y laboral”.

Calidad Pascual

Actualmente Calidad Pascual cuenta con una plantilla de casi 2.400 personas. Entre algunas de sus medidas de conciliación destacan el horario flexible, teletrabajo una vez a la semana, ampliación del permiso de maternidad una semana más, posibilidad de disponer del permiso de maternidad y paternidad en jornada parcial, ayudas económicas por el nacimiento de hijos, para familias con hijos con discapacidad y ayudas para el estudio de hijos…

Sobre estas medidas de conciliación de las que dispone Calidad Pascual, Daniel Sánchez-Patón, Director de Calidad Total asegura que “a nivel personas estas medidas me han permitido disfrutar de mis hijos de asar tiempo con ellos que de otra manera no hubiese sido posible. A nivel profesional me permite concentrarme y entrarme en lo que estoy haciendo”.

Ecoembes

Ecoembes es otra entidad efr. A día de hoy cuenta con 153 personas en su plantilla. Subvenciones para programas de formación, ampliación del permiso de paternidad por encima de lo que marca la legislación, flexibilidad horaria, tarde del cumpleaños libre, retribución flexible, días sin cole… son algunas de las medidas de conciliación de la que pueden disfrutar sus colaboradores para equilibrar las diferentes facetas de su vida.

Si tú también quieres que tu entidad se comprometa con la conciliación, aún estás a tiempo de unirte a la campaña.

Charter del Teletrabajo: principios

Principios del Charter del Teletrabajo

¿Sabías que antes del Charter del Teletrabajo tan sólo un 6,7% de personas realizan teletrabajo en España? ¿Y qué ocurre con las empresas? Sólo un 13% de empresas apuestan por el teletrabajo. Estos datos, recogidos en el Libro Blanco del Teletrabajo, no dibujan un panorama demasiado alentador en nuestro país.

A pesar de ello, las nuevas tecnologías, la posibilidad de flexibilizar en espacio y tiempo y los nuevos conceptos organizativos nos hacen reflexionar sobre la necesidad de aumentar el número de personas que desempeñen su trabajo más allá de la oficina con un claro foco en los objetivos y no en el presentismo.

Desde Fundación Másfamilia creemos que es necesario apostar por el futuro cambiando las herramientas y una legislación del pasado y reivindicamos un aumento del número de teletrabajadores en nuestro país teniendo en cuenta el entorno digital y favorable que estamos viviendo. Por eso hemos decidido dar un paso adelante y hemos impulsado el Charter del Teletrabajo.

¿Qué es el Charter del Teletrabajo?

El Charter del Teletrabajo 2020 consiste en una carta de compromiso que firman de manera voluntaria las empresas e instituciones para fomentar un claro compromiso con la cultura de la flexibilidad laboral y el teletrabajo; el respeto por el medioambiente, la diversidad y la inclusión y el reconocimiento y pedagogía sobre los beneficios de una cultura flexible.

La firma es gratuita y supone tres aspectos:

  • Un reconocimiento, ya que todas las empresas pueden manifestar su compromiso con los principios.
  • Un compromiso con la necesidad de extender una cultura de flexibilidad y teletrabajo, para fomentar una sociedad más avanzada y acorde a los nuevos tiempos.
  • Rigor y mejora continua a través de un seguimiento a los planes de acción establecidos.

Principios del Charter del Teletrabajo 2020

Por parte de Fundación Másfamilia, que concibe el teletrabajo como una modalidad de trabajo que aumenta la productividad y reduce los costes fijos y que mejora la calidad de vida de los trabajadores, elaboramos en este año 2019 los principios de este charter, al que se han adherido más de 40 empresas.

  1. Las organizaciones deben apostar y apoyar una cultura de flexibilidad y teletrabajo desde la más alta dirección.
  2. Ejercer un liderazgo ejemplarizante basado en la confianza y compromiso entre colaborador-empresa.
  3. Apostar por una cultura basada en el logro y la consecución de objetivos frente a la cultura del presentismo.
  4. Utilizar herramientas colaborativas y de gestión de las T.I.C. en favor de la persona y los resultados a alcanzar.
  5. Implementar planes de acción de flexibilidad y teletrabajo basados en un diagnóstico propio acorde con la cultura y modelo de negocio.
  6. Sensibilizar a la organización y a la sociedad en general sobre los beneficios de la flexibilidad y el teletrabajo hacia la protección del medio ambiente, la salud y la diversidad e inclusión.
  7. Extender el compromiso de flexibilidad y teletrabajo en la cadena de valor hacia subcontratistas (proveedores y administraciones públicas).

Casos de éxito

En este post además, queríamos mostraros algunos casos de éxitos de éxito de entidades efr que muestran un claro compromiso por el teletrabajo para contribuir a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral. Hablamos de Aigües de Barcelona y AXA Seguros.

Aigües de Barcelona

Aigües de Barcelona, con más de 150 años de historia, consiguió impulsar un cambio organizacional y creó nueva cultura basada en la flexibilidad y en el teletrabajo. Este nuevo planteamiento comenzó con una prueba piloto y pusieron el foco de atención en varios departamentos de la compañía e hicieron la propuesta de comenzar con un 20% de trabajo flexible externo.

Los resultados han sido muy positivos y han conseguido mejorar en un 26% el equilibrio entre la vida laboral y personal de los colaboradores. Marc Mascareñas, director de RRHH y Organización, ha explicado que el teletrabajo y el trabajo flexible les ha ayudado a crecer tanto en lo personal como en lo profesional.

AXA Seguros

Axa Seguros, entidad pionera en el sector en implantar oficinas tecnológicas, decidió en el año 2013 empezar a trabajar en un plan de implementación de la que sería la medida de conciliación mejor valorada por sus colaboradores: el teletrabajo. Esta modalidad fue tan bien recibida y tuvo tanto éxito, que ha pasado a estar recogido y regulado en el Convenio Colectivo AXA desde hace dos años.

Según los propios empleados, el teletrabajo les permite ahorrar en tiempos de desplazamiento para llegar a la oficina. Este ahorro de tiempo supone disponer entre una y dos horas más para la dedicación del tiempo en otras cuestiones.

Si eres una entidad y quieres formar parte de este charter y comprometerte con el teletrabajo, solo tienes que firmarlo.